Uns interessieren besonders Unternehmen, die sich in einer Spezialsituation befinden.
Dies können z. B. Nachfolgesituationen sein, Abspaltungen von Konzerndivisionen, oder Restrukturierungen, wie die nachfolgenden Beispiele aus unserer Praxis aufzeigen:
| Industrie | Spezialsituation | Lösungskonzept |
|---|---|---|
| Baulogistik | Nachfolgeregelung für 2 Eigentümer | Weiterentwicklung mit neuem CEO |
| Lebensmittel | Nachfolgeregelung für Familienunternehmen | Management Buy-out mit bestehendem Management |
| Geschenkpapier | Nachfolgeregelung für Familienunternehmen | Management Buy-in sowie Beteiligung bestehendes Management |
| Verpackungsdruck | Zu viele verschiedene Geschäftsfelder | Fokussierung aufs Kerngeschäft sowie Bau neuer Fabrik |
| Stahlverarbeitung | Immobilien belasten Bilanz-Aktivseite | Abspaltung & Verkauf Immobilien, Weiterführung Kerngeschäft |
| Messgeräte | Abspaltung aus Konzern | Zukäufe von Wettbewerbern nach erfolgter Loslösung aus Konzern |
| Tief- & Strassenbau | Unternehmen im Nachlass | Krisenmanagement, Bilanzsanierung und Neupositionierung |